Políticas internas claras e bem comunicadas, uso de tecnologia e estar atualizado sobre a legislação trabalhista são pontos fundamentais para manter um ambiente de corporativo saudável
No atual cenário corporativo, não basta oferecer um bom produto ou serviço para alcançar o sucesso. As empresas que prosperam de maneira sustentável compartilham uma característica essencial: investem em um ambiente saudável, fundamentado em relações de confiança e regras claras entre empregadores e colaboradores. No entanto, a gestão trabalhista permanece como um dos maiores desafios enfrentados pelas organizações.
Quando conduzida de forma inadequada, a gestão trabalhista pode desencadear problemas que afetam a moral das equipes, a produtividade e até mesmo a reputação da empresa. Por exemplo, falhas na comunicação podem gerar dúvidas frequentes entre os profissionais sobre regras básicas, como políticas de folgas ou benefícios. Apesar de aparentemente inofensivos, esses desentendimentos podem escalar para litígios trabalhistas ou causar queda de produtividade, comprometendo o desempenho organizacional.
Segundo Zilaide Silva, executiva de RH, a comunicação eficaz é fundamental para evitar esses problemas. “Quando os colaboradores se sentem desinformados ou desvalorizados, a confiança na liderança se fragiliza, comprometendo o clima organizacional e tornando o ambiente de trabalho tóxico. Por isso, é fundamental que as empresas adotem práticas de comunicação transparentes e consistentes, garantindo que todos compreendam suas responsabilidades e os benefícios disponíveis”, destaca a executiva.
Além disso, Zilaide ressalta a importância de acompanhar as mudanças na legislação trabalhista, que podem impactar diretamente as operações da empresa. “Manter-se atualizado é essencial para evitar complicações legais e assegurar que as práticas organizacionais estejam em conformidade com as normas vigentes”.
É importante mencionar também o papel que a tecnologia tem desempenhado para superar esses desafios, facilitando tanto a gestão de processos quanto a promoção do bem-estar no ambiente de trabalho. As ferramentas digitais permitem monitorar a satisfação dos colaboradores em tempo real, possibilitando ajustes proativos nas práticas de gestão. Pesquisas de clima organizacional, por exemplo, oferecem insights sobre a percepção dos funcionários e ajudam a identificar áreas que requerem atenção.
“A tecnologia pode ser empregada para implementar programas de desenvolvimento profissional e bem-estar. Plataformas de e-learning, por exemplo, permitem que os funcionários adquiram novas habilidades de forma flexível, melhorando tanto sua performance individual quanto o engajamento geral da equipe. Além disso, a comunicação interna também é fortalecida com o uso de softwares que promovem interação contínua entre as equipes, independentemente de sua localização geográfica. Essa conectividade é essencial para manter a coesão do time e fomentar o senso de pertencimento, especialmente em cenários de trabalho remoto”.
Explica Rafael Favaro, CMO Intelligenza IT e sócio HR Path,, consultoria especializada em tecnologias para RH.
